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| LEADER |
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| 003 |
AR-SmUSM |
| 005 |
20230609122022.0 |
| 008 |
190310s2004 ag a||||||||||||| ||spa d |
| 020 |
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|a 9505376200
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| 040 |
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|a AR-SmUSM
|b spa
|c AR-SmUSM
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| 082 |
0 |
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|a 658.401
|b G423 2004
|2 22
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| 100 |
1 |
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|a Ghiglione, Luis María
|9 70678
|
| 245 |
1 |
0 |
|a Planeamiento y control de gestión /
|c Luis M. Ghiglione, Raúl R. Di Lorenzo, Félix Mayansky.
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| 260 |
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|a Buenos Aires :
|b Macchi,
|c 2004.
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| 300 |
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|a 128 p. :
|b il. ;
|c 23 cm.
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| 504 |
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|a Incluye referencias bibliográficas (p. 126-127).
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| 505 |
0 |
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|a I. El planeamiento. Conceptos. -- El sentido de un plan. -- Proceso de planeamiento. -- Síntesis. -- Formas. -- Métodos, dimensiones y niveles. -- Enfoque estratégico. -- Juego básico. -- Fuerzas competitivas. -- Estrategias genéricas. -- Cadena de valor. -- Pasos en la elaboración estratégica. -- Tres objetivos empresariales. -- Tres planteos de la actividad empresarial. -- La esencia de una estrategia. -- Puntos estratégicos. -- La estrategia como plan, pauta de acción, patrón, posición y perspectiva. -- Presupuesto. -- Cuerpos del presupuesto. -- Marco referencial. -- Objetivos. -- Premisas. -- El presupuesto integral. -- Presupuesto de ventas. -- Presupuesto de producción de bienes y servicios. -- Presupuesto de materiales. -- Presupuesto de costos. -- Presupuesto de gastos. -- Presupuesto financiero. -- Estados de resultados proyectados. -- Estado patrimonial proyectado. -- Otras herramientas. -- II. El control. Un caso. -- Sistema de decisiones, planeamiento y control. -- Control y organización. -- Control y controles. -- Los controles. -- El proceso de control. -- Clasificación de los sistemas de control. -- Quien tiene el control. -- El control y la propiedad. -- El control y la jerarquía. -- Clasificaciones basadas en este enfoque. -- Cuando debe realizarse. --Por cuánto tiempo. -- Elementos del sistema de control. -- Clasificación de los controles. -- La organización y el proceso de control. -- Técnicas de control en las organizaciones. -- Diseño del sistema de control. -- La retroalimentación. -- Los indicadores. -- Algunas técnicas de control de gestión. -- El control presupuestario. -- El análisis mediante ratios. -- El control de gestión como técnica especifica. -- El tablero de comando.
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| 595 |
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|d 3962
|e 25/08/2015
|f 8184 EYN
|
| 650 |
|
7 |
|a Planificación
|2 unesco
|9 7987
|
| 650 |
|
7 |
|a Auditoría de gestión.
|2 unesco
|9 12147
|
| 700 |
1 |
|
|a Di Lorenzo, Raúl R.
|9 71434
|
| 700 |
1 |
|
|a Mayansky, Félix
|9 71433
|
| 942 |
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|
|c LIBRO
|2 ddc
|
| 999 |
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|
|c 57873
|d 57873
|
| 952 |
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|0 0
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|
| 952 |
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|
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