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| LEADER |
02110nam a2200265 a 4500 |
| 003 |
AR-SmUSM |
| 005 |
20230405133607.0 |
| 008 |
190310s1995 ag |||||||||||||| ||spa d |
| 020 |
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|a 9505373074
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| 040 |
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|a AR-SmUSM
|b spa
|c AR-SmUSM
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| 082 |
0 |
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|a 658.4092
|b R847.E 1995
|2 22
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| 100 |
1 |
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|a Rothschild, William E.
|9 70837
|
| 240 |
1 |
0 |
|a Risktaker, caretaker, surgeon, undertaker, the four faces of strategic leadership.
|l Español
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| 245 |
1 |
4 |
|a Las cuatros caras del liderazgo estratégico :
|b líderes audaces, cautelosos, cirujanos y funerarios /
|c William E. Rothschild ; [traducción Oscar L. Spraggon].
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| 260 |
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|a Buenos Aires :
|b Macchi,
|c 1995.
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| 300 |
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|a xxvii, 355 p. ;
|c 23 cm.
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| 490 |
0 |
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|a Business leaders
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| 500 |
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|a Traducido de: Risktaker, caretaker, surgeon, undertaker, the four faces of strategic leadership.
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| 504 |
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|a Incluye referencias bibliográficas.
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| 505 |
0 |
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|a 1. La administración por slogans no es liderazgo. -- 2. Los líderes no son todos iguales. -- 3. Un líder para todas las situaciones: ¿es esto posible? -- 4. Los líderes osados: el producto es la pasión. -- 5. Líderes cautelosos: personas evolutivas que garantizan el futuro. -- 6. Los líderes cirujanos y funerarios: reformulación de las prioridades y la viabilidad. -- 7. Cómo resolver lo irresoluble: a la cabeza del sueño posible -- 8. Resolución de los problemas del cliente: el líder en consultoría -- 9. Los vendedores audaces -- 10. Los expertos en marketing de estilo cauteloso -- 11. Los líderes en sistemas / redes de estilo osado -- 12. Los líderes en producción: los importante es el método -- 13. Lecciones del liderazgo de los años '80 -- 14. Problemas y tendencias de los '90: desafíos y oportunidades para el liderazgo estratégico -- 15. Líderes para toda las situaciones
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| 595 |
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|d 156
|e 18/09/2003
|f 0867 EYN
|
| 650 |
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7 |
|a Liderazgo
|2 unesco
|9 6314
|
| 942 |
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|
|c LIBRO
|2 ddc
|
| 999 |
|
|
|c 57406
|d 57406
|
| 952 |
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|0 0
|1 0
|2 ddc
|4 0
|6 658_409200000000000_R847_E_1995
|7 1
|8 GRAL
|9 83641
|a EEyN
|b EEyN
|d 2019-03-30
|e EEyN
|l 0
|o 658.4092 R847.E 1995
|p D0867
|r 2019-03-30
|w 2019-03-30
|y LIBRO
|i 0867 EYN
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