Sociedad M : mayor competitividad a través del trabajo en equipo entre gobierno y empresas privadas /

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Ouchi, William G.
Formato: Libro
Lenguaje:Español
Inglés
Publicado: Buenos Aires : Atlántida, c1986.
Colección:Colección libro elegido
Materias:
Desarrollo económico y social.
Crecimiento económico.
Política industrial.
Empresa privada.
Estados Unidos.
Japón.
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
Biblioteca Central (UNSAM) de Universidad Nacional de General San Martín
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260 |a Buenos Aires :  |b Atlántida,  |c c1986. 
300 |a xvi, 299 p. ;  |c 24 cm. 
490 0 |a Colección libro elegido 
500 |a Traducido del original en inglés "The M-form society : how American teamwork can recapture the competitive edge" por Francisco J. Calva Pellicer. 
504 |a Incluye referencias bibliográficas (p. 275-287) e índice. 
505 0 |a Parte 1. Sociedad M. Qué es, cómo funciona. 1. Sociedad M. Por qué la necesitamos. -- 2. Sociedad M. Lecciones tomadas de la administración de empresas. -- 3. Elementos de la sociedad M. El papel del gobierno y de las asociaciones comerciales. -- 4. Elementos de la sociedad M. El papel que desempeñan los bancos. -- Parte 2. La sociedad M en acción. La microelectrónica en Japón y en Estados Unidos. 5. Los frutos de la colaboración. El surgimiento de la industria japonesa de computadoras. -- 6. Decepción y esperanza. Desarrollo tecnológico en Estados Unidos. -- Parte 3. La sociedad M en Estados Unidos. Un programa de acción. 7. La política empresarial en Estados Unidos. -- 8. El éxito de la sociedad M al estilo estadounidense. -- 9. Minneapolis. La sociedad M en acción. -- 10. Un programa de acción. -- Apéndices. 
650 7 |a Desarrollo económico y social.  |2 unesco  |9 1798 
650 7 |a Crecimiento económico.   |2 unesco  |9 7112 
650 7 |a Política industrial.  |2 unesco  |9 3211 
650 7 |a Empresa privada.  |2 unesco  |9 11415 
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