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| LEADER |
02932nam a22003497a 4500 |
| 001 |
20190816094904.0 |
| 003 |
AR-BaUFA |
| 005 |
20220203115753.0 |
| 008 |
040526t2017 s bd||| |||| 00| 0 spa d |
| 999 |
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|c 47556
|d 47556
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| 020 |
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|a 9788423427185
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| 040 |
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|a AR-BaUFA
|c AR-BaUFA
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| 090 |
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|a 338 POR s
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| 100 |
1 |
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|a Porter, Michael E.
|9 459
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| 245 |
0 |
0 |
|a Ser competitivo
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| 250 |
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|a 9a. ed. act. y aum.
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| 260 |
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|a Barcelona
|b Deusto
|c 2017
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| 300 |
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|a 623 p.
|b tbls., grafs., mapas
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| 500 |
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|a Indice Introducción Primera parte Competencia y estrategia: conceptos esenciales Capítulo 1. Las cinco fuerzas competitivas que moldean la estrategia / Michael E. Porter Capítulo 2. ¿Qué es la estrategia? / Michael E. Porter Capítulo 3. Cómo obtener ventaja competitiva por medio de la información / Michael E. Porter y Victor E. Millar Capítulo 4. Estrategia e Internet / Michael E. Porter Capítulo 5. De la ventaja competitiva a la estrategia empresarial / Michael E. Porter Segunda parte La competitividad de las ubicaciones Capítulo 6. La ventaja competitiva de las naciones / Michael E. Porter Capítulo 7. Clústers y competencia: nuevos objetivos para empresas, Estados e instituciones / Michael E. Porter Capítulo 8. Competir en varias ubicaciones: ampliar la ventaja competitiva mediante una estrategia mundial / Michael E. Porter Tercera parte Soluciones competitivas a problemas sociales Capítulo 9. Verdes y competitivos: acabar con la disyuntiva / Michael E. Porter y Claas van der Linde Capítulo 10. La ventaja competitiva de los barrios céntricos degradados / Michael E. Porter Capítulo 11. Redefinir la competencia en la asistencia sanitaria / Michael E. Porter y Elizabeth Olmsted Teisberg Cuarta parte Estrategia, filantropía y responsabilidad social empresarial Capítulo 12. Las nuevas premisas de la filantropía: crear valor / Michael E. Porter y Mark R. Kramer Capítulo 13. La ventaja competitiva de la filantropía empresarial / Michael E. Porter y Mark R. Kramer Capítulo 14. Estrategia y sociedad: el vínculo entre ventaja competitiva y responsabilidad social empresarial / Michael E. Porter y Mark R. Kramer Quinta parte Estrategia y liderazgo Capítulo 15. Siete sorpresas para nuevos directores generales / Michael E. Porter, Jay W. Lorsch y Nitin Nohria Notas Índice alfabético Nota sobre los autores
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| 590 |
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|a DIFU2019D
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| 650 |
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0 |
|a POLITICA DE DESARROLLO
|2 agrovoc
|9 448
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| 650 |
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0 |
|a COOPERACION INTERNACIONAL
|2 Agrovoc
|9 460
|
| 650 |
|
0 |
|a TECNOLOGIA DE COMUNICACION
|2 Agrovoc
|9 1392
|
| 650 |
|
0 |
|a COMPETENCIA ECONOMICA
|2 Agrovoc
|9 461
|
| 650 |
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0 |
|a DESARROLLO ECONOMICO
|2 Agrovoc
|9 462
|
| 650 |
|
0 |
|a PLANES DE DESARROLLO
|2 Agrovoc
|9 463
|
| 650 |
|
0 |
|a INTERNET
|2 Agrovoc
|9 11641
|
| 650 |
|
0 |
|a LIDERAZGO
|2 Agrovoc
|9 1733
|
| 942 |
0 |
0 |
|c LIBRO14D
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| 976 |
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|
|a AAG
|
| 976 |
|
|
|a AAG
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| 991 |
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|m Comercio interno y externo de productos agropecuarios
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