Los 22 grandes errores que cometen los ejecutivos y cómo corregirlos /

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Van Fleet, James K.
Formato: Libro
Lenguaje:Español
Publicado: México, D. F. : Diana, 1980.
Materias:
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
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260 |a México, D. F. :  |b Diana,   |c 1980. 
300 |a 220 p. 
505 0 |a 1. No saber mantenerse al tanto de los últimos adelantos en su campo -- 2. Encerrarse en su especialidad -- 3. Negarse a admitir responsabilidades mayores o no aceptar la responsabilidad de sus propias acciones -- 4. Fracasar en la toma de decisiones juiciosas y oportunas -- 5. Negligencia para llevar a cabo las inspecciones personales adecuadamente -- 6. No asegurarse de que el trabajo está bien comprendido, bien supervisado y bien terminado -- 7. Desperdiciar el tiempo en detalles o labores que corresponden a otros -- 8. Rehusarse a evaluar su propio desempeño en forma apegada a la realidad -- 9. Aceptar lo mínimo en vez de pretender lo máximo -- 10. Usar el puesto administrativo en beneficio propio -- 11. Fracasar en decir la verdad y siempre sostener su palabra -- 12. No dar un ejemplo personal que los subordinados puedan seguir -- 13. Tratar de caer bien en vez de ser respetado -- 14. Dejar de prestar cooperación a sus empleados -- 15. No saber cómo pedir a los subordinados consejo y ayuda -- 16. Fracasar en fomentar un sentido de responsabilidad en los subordinados -- 17. Hacer hincapié en las normas más que en las habilidades -- 18. No lograr que sus críticas sean constructivas -- 19. No concederle atención a los disgustos y quejas de sus empleados -- 20. Dejar de mantener informada a su gente -- 21. No saber tratar a los subordinados como a individuos -- 22.Rehusar a adiestrar a una persona para que ocupe su lugar. 
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