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| LEADER |
00974cam a22002534a 4500 |
| 003 |
UCESARGENTINA |
| 008 |
s1992 sp |||||r|||| 00| | spa d |
| 999 |
|
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|c 650
|d 650
|
| 020 |
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|a 8476158378
|
| 040 |
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|a UCES
|c UCES
|
| 082 |
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|
|a 658.16
|
| 100 |
1 |
|
|9 2137
|a Badaracco, Joseph L.,
|c Jr.
|
| 245 |
1 |
0 |
|a Alianzas estratégicas :
|b el caso de General Motors e IBM /
|c Joseph L. Badaracco Jr.
|
| 260 |
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|
|a Madrid :
|b McGraw-Hill,
|c 1992.
|
| 300 |
|
|
|a 145 p.
|
| 490 |
1 |
|
|a McGraw-Hill de Management
|
| 505 |
2 |
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|a Casos Mitsubishi y Toyota 1. La globalización del conocimiento – 2. Conocimiento migratorio – 3. Vínculos de producto – 4. Conocimiento insertado – 5. Vínculos de producto – 6. La gestión de las alianzas – 7. Conclusión.
|
| 650 |
|
4 |
|9 16
|a ADMINISTRACION DE EMPRESAS
|
| 650 |
|
4 |
|a ESTRATEGIA
|9 105
|
| 650 |
|
4 |
|a GLOBALIZACION
|9 1064
|
| 650 |
|
4 |
|a ESTUDIOS DE CASOS
|9 223
|
| 830 |
|
|
|9 49503
|a McGraw-Hill de Management
|
| 942 |
|
|
|c LIB
|2 ddc
|
| 998 |
|
|
|b Euge
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