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| LEADER |
01497cam a2200325 a 4500 |
| 003 |
UCESARGENTINA |
| 005 |
20190719110126.0 |
| 008 |
s1996 sp d||||r|||||||| ||spa|d |
| 999 |
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|c 5667
|d 5667
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| 020 |
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|a 950912236X
|
| 040 |
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|a UCES
|c UCES
|
| 082 |
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|a 658.401 2
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| 100 |
1 |
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|a Hamel, Gary
|9 12409
|
| 245 |
1 |
0 |
|a Compitiendo por el futuro :
|b estrategia crucial para crear los mercados del mañana /
|c Gary Hamel,Prahalad, C. K. Prahalad; prólogo de Eduard Ballarín.
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| 260 |
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|a Buenos Aires :
|b Ariel,
|c c1996.
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| 300 |
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|a 413 p. :
|b gráf.
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| 490 |
1 |
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|a Sociedad Económica
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| 504 |
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|a Incluye referencias bibliograficas
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| 505 |
0 |
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|a 1. Salir de la rutina -- 2. En qué se diferencia la competencia por el futuro -- 3. Aprender a olvidar -- 4. Competir para prever el futuro de la industria -- 5. Forjar una arquitectura estratégica -- 6. La estrategia como reto -- 7. La estrategia como apalancamiento -- 8. Competir para configurar el futuro -- 9. Construir puertas de acceso al futuro -- 10. Insertar la perspectiva de las competencias esenciales -- 11. Asegurar el futuro -- 12. Pensar de forma diferente.
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| 650 |
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4 |
|9 16
|a ADMINISTRACION DE EMPRESAS
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| 650 |
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4 |
|a FUTURO
|9 92
|
| 650 |
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4 |
|a COMERCIO EXTERIOR
|9 280
|
| 650 |
|
4 |
|a PLANIFICACION ESTRATEGICA
|9 400
|
| 650 |
|
4 |
|a COMPETENCIA
|9 658
|
| 650 |
|
4 |
|a REINGENIERIA
|9 2451
|
| 650 |
|
4 |
|9 105
|a ESTRATEGIA
|
| 700 |
1 |
|
|a Prahalad, C. K.
|9 12410
|
| 830 |
|
|
|9 20635
|a Sociedad Económica
|
| 942 |
|
|
|c LIB
|2 ddc
|
| 998 |
|
|
|b Euge
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