Conocimiento para la acción : una guía para superar los obstáculos del cambio en la organización
En Conocimiento para la acción, Chris Agris presenta un desarrollo detallado para jerarquizar dentro de una organización la capacidad de aprendizaje, analizar los datos, diseñar e implementar una intevención efectiva que ayude a desarrollar mayor dinamismo en la empresa. Basado en el estudio de una...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Barcelona:
Granica,
2009
|
| Materias: | |
| Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
| LEADER | 01309cam a22002174a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | UCESARGENTINA | ||
| 008 | t2009 xxu||||| |||| 00| 0 spa d | ||
| 020 | |a 9789506415525 | ||
| 040 | |a UCES | ||
| 041 | 0 | |a spa | |
| 100 | 0 | |9 1734 |a Argyris, Chris | |
| 245 | 1 | 0 | |a Conocimiento para la acción : una guía para superar los obstáculos del cambio en la organización |c Chris Argyris |
| 260 | |a Barcelona: |b Granica, |c 2009 | ||
| 300 | |a 384 páginas |b Impreso |c 15x22 *** | ||
| 520 | 3 | |a En Conocimiento para la acción, Chris Agris presenta un desarrollo detallado para jerarquizar dentro de una organización la capacidad de aprendizaje, analizar los datos, diseñar e implementar una intevención efectiva que ayude a desarrollar mayor dinamismo en la empresa. Basado en el estudio de una organización de servicios profesionales, el autor explica la forma en que se deben reducir las políticas contraproducentes. Con transcripciones textuales de discusiones, se explica cómo identificar y corregir rutinas defensivas y cómo las relaciones con los adversarios se pueden convertir en asociaciones productivas. e | |
| 650 | 4 | |a GESTION DEL CONOCIMIENTO |9 7868 | |
| 650 | 4 | |a DESARROLLO ORGANIZACIONAL |9 1913 | |
| 650 | 4 | |a ADMINISTRACION |9 73 | |
| 650 | 4 | |9 16 |a ADMINISTRACION DE EMPRESAS | |
| 942 | |c LIB | ||
| 999 | |c 43524 |d 43524 | ||