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LEADER |
02126cam a2200349 a 4500 |
003 |
UCESARGENTINA |
005 |
20190719110147.0 |
008 |
s2009 cl d||||r|||||||1 ||spa d |
999 |
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|c 12180
|d 12180
|
020 |
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|a 9789567459322
|
040 |
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|
|a UCES
|
082 |
|
|
|a 658.45
|
100 |
1 |
|
|a Capriotti, Paul
|9 10570
|
245 |
1 |
0 |
|a Branding corporativo :
|b fundamentos para la gestión estratégica de la identidad corporativa /
|c Paul Capriotti.
|
260 |
|
|
|a Santiago de Chile :
|b [Andros],
|c c2009.
|
300 |
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|
|a 273 p. :
|b gráfs., tbls.
|
490 |
1 |
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|a Libros de la Empresa
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504 |
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|
|a Incluye referencias bibliograficas
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505 |
0 |
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|a 1. Introducción general. La importancia de la imagen corporativa. La dualidad teórico/práctica del ámbito de estudio --Parte I. delimitaciones conceptuales: 1. De la identidad a la comunicación corporativa -- 2. Los canales de la comunicación corporativa -- Los públicos de las organizaciones -- 4. Imagen, posicionamiento y reputación: similitudes y diferencias conceptuales -- 5. Estructura y formación de la imagen corporativa -- Parte II. Gestión estratégica de la identidad corporativa: 6. Análisis estratégico de situación (1): análisis de la organización -- 7. Análisis estratégico de situación (2): análisis del entorno y de la competencia -- 8. Análisis estratégico de situación (3): análisis de los públicos -- 9. Análisis estratégico de situación (4): el análisis de la imagen corporativa -- 10. Análisis estratégico de situación (5): diagnóstico de identidad e imagen corporativa -- 11. Definición del perfil de identidad corporativa -- 12. Comunicación del perfil de identidad corporativa -- Bibliografía.
|
650 |
|
4 |
|9 16
|a ADMINISTRACION DE EMPRESAS
|
650 |
|
4 |
|a IDENTIDAD CORPORATIVA
|9 2164
|
650 |
|
4 |
|a IMAGEN CORPORATIVA
|9 2032
|
650 |
|
4 |
|a COMUNICACION SOCIAL
|9 18358
|
650 |
|
4 |
|a PUBLICO
|9 965
|
653 |
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4 |
|a Misión
|
653 |
|
4 |
|a Branding
|
653 |
|
4 |
|a Reputación corporativa
|
653 |
|
4 |
|a Gestión estratégica
|
653 |
|
4 |
|a Comunicación institucional
|
830 |
|
|
|9 49521
|a Libros de la Empresa
|
942 |
|
|
|c LIB
|2 ddc
|
998 |
|
|
|b ed.
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