LEADER 02059cam a2200349 a 4500
003 UCESARGENTINA
008 s2011 ag |||||r|||||||1 ||spa d
999 |c 10656  |d 10656 
020 |a 9789871716319 
040 |a UCES 
082 |a 378 
100 1 |a Clark, Burton R.  |9 21536 
245 1 0 |a Cambio sustentable en la universidad /  |c Burton R. Clark. 
260 |a Buenos Aires :  |b Universidad de Palermo,   |c 2011. 
300 |a 324 p. 
490 1 |a Educación Superior 
505 0 |a Parte 1: Como se sostiene el estilo emprendedor en algunas universidades europeas -- I. Sostenibilidad en Warwick: un caso paradigmático -- Conclusión -- II. Strathclyde: cómo sustentar el cambio en un lugar de aprendizaje útil -- III. Universidad de Twente: los altibajos del estilo emprendedor de una universidad holandesa -- IV. Universidad de Joensuu: el equilibrio de la sostenibilidad en una universidad finlandesa regional -- V. Universidad tecnológica de Chalmers: rescatando el estilo emprendedor -- VI. De la transformación a la sustentabilidad --Parte 2: Variaciones que amplían el estilo emprendedor en la universidad: África, Latinoamérica, Australia, Norteamérica -- VII. Universidad de Makerere: salida emprendedora del abismo académico en Uganda -- VIII. La Universidad Católica de Chile: lecciones de Sudamérica -- IX. Universidad de Monash: aprovechando el momento revolucionario en Australia -- X. El estilo emprendedor genético en las universidades estadounidenses -- Parte 3: La universidad independiente -- XI. El camino emprendedor hacia la independencia de la Universidad. 
650 4 |a EDUCACION  |9 531 
650 4 |a EDUCACION SUPERIOR  |9 4385 
650 4 |9 1840  |a UNIVERSIDADES 
650 4 |a ENSEÑANZA SUPERIOR  |9 1588 
651 4 |a CHILE  |9 32 
651 4 |9 234  |a ESTADOS UNIDOS 
651 4 |a AUSTRALIA  |9 1049 
651 4 |a GRAN BRETAÑA  |9 306 
651 4 |a EUROPA  |9 90 
651 4 |9 34  |a AMERICA LATINA 
651 4 |9 2539  |a AFRICA 
653 4 |a Sustentabilidad 
830 0 |a Educación Superior  |9 10196 
942 |c LIB  |2 ddc 
998 |b ed.