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| LEADER |
02074cam a2200337 i 4500 |
| 003 |
AR-VlUNLC |
| 005 |
20240814231103.0 |
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| 020 |
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|a 9788498752632
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| 040 |
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|a AR-VlUNLC
|b spa
|c AR-VlUNLC
|e rda
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| 041 |
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|a spa
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| 082 |
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|2 22
|a 658.8
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| 100 |
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|a Rojas, Pedro
|e autor
|9 1688
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| 245 |
1 |
0 |
|a Cómo preparar un plan de social media marketing :
|b en un mundo que ya es 2.0 /
|c Pedro Rojas, María Redondo.
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| 250 |
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|a 5a edición
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| 260 |
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|a Barcelona:
|b Gestión 2000,
|c 2017 .
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| 264 |
|
0 |
|a Barcelona :
|
| 264 |
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2 |
|b Gestión 2000,
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| 300 |
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|a 225 páginas :
|b ilustraciones ;
|c 23 cm.
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| 336 |
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|a texto
|2 rdacontent
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| 337 |
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|a sin medio
|2 rdamedia
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| 338 |
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|a volumen
|2 rdacarrier
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| 505 |
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|a Parte I Etapa de observación -- Parte II Etapa operativa -- Parte III Etapa de ejecución -- Parte IV Etapa de evaluación y control
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| 520 |
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|a " En la actualidad, un setenta y ocho por ciento de las organizaciones utilizan activamente las redes sociales y las estrategias de social media, pero sólo el cuarenta y uno por ciento lo hace a través de un plan elaborado a medida. A tenor de estos datos resulta obvio que la mayoría de las empresas no poseen una política bien definida acerca del uso de estos recursos y queda de manifiesto que el social media aún no está integrado en la burocracia de las mismas, independientemente de su tamaño. Esto representa un problema esencial a la hora de poner en marcha un plan de social media marketing, y lo es especialmente para los consultores, ya que no sólo han de persuadir de los beneficios que ofrece a los directivos de una compañía, sino que también han de enfrentarse a la inercia de su funcionamiento interno que suele poner impedimentos a la integración 2.0. ".
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| 650 |
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|a Marketing
|x Aspecto social
|9 1689
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| 650 |
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4 |
|a Web 2.0
|x Marketing
|9 1690
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| 650 |
|
4 |
|a Marketing en Internet
|9 1691
|
| 650 |
|
4 |
|a Redes sociales en línea
|x Aspecto económico
|9 1692
|
| 700 |
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|
|a Redondo, María.
|e autor
|9 1693
|
| 942 |
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|
|2 ddc
|c BK
|0 2
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| 999 |
|
|
|c 487
|d 487
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