Administración estratégica : teoría y casos /

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Thompson, Arthur A.
Otros Autores: Strickland III, A. J., Gamble, John E.
Formato: Libro
Lenguaje:Español
Publicado: Buenos Aires : Mc Graw-Hill , 2008.
Edición:15a ed.
Materias:
Administración de empresas
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
Sistema de Bibliotecas UNRN de Universidad Nacional de Río Negro
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505 |a Contenidos: Primera parte. Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia. -- 1. ¿Qué es una estrategia y por qué es tan importante? -- 2. El proceso administrativo de elaboración y ejecución de una estrategia.-- 3. Evaluar el ambiente externo de una empresa. -- 4. Evaluar los recursos y la posición competitiva de una empresa. -- 5. La cinco estrategias competitivas genéricas ¿Cuál emplear? -- 6. Cómo complementar la estrategia competitiva seleccionada: otras opciones importantes de estrategia. --7. Competencia en los mercados extranjeros.-- 8. Adecuación de la estrategia a la situación específica de una industria o empresa. -- 9. Diversificación: estrategia para administrar un grupo de empresas. -- 10. Estrategia, ética y responsabilidad social. -- 11. Cómo crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia. -- 12. Administración de operaciones internas: acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias. -- 13. Cultura corporativa y liderazgo: claves para una buena ejecución de estrategias. Segunda parte. Casos de administración estratégica. 
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