Las prácticas del poder : discusiones en torno al problema de la acción política empresaria

El estudio sistemático de la acción política empresaria constituye aún una deuda pendiente en las ciencias sociales. En este sentido, las investigaciones se han concentrado en explicar cómo se comportan los empresarios en determinados contextos, pero el por qué ha sido por lo general deducido de un...

Descripción completa

Guardado en:
Detalles Bibliográficos
Autor principal: Beltrán, Gastón
Formato: Artículo
Lenguaje:Español
Materias:
Acceso en línea:http://revistas.up.edu.pe/index.php/apuntes/article/view/90/74
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
LEADER 03775nab a2200481 a 4500
001 BIBUN007878
003 IIGG
005 20181008214910.0
008 161018s pe ||||| |||| 00| 0 spa d
024 |a IIGG 
040 |a IIGG  |c IIGG 
100 1 |a Beltrán, Gastón 
245 0 0 |a Las prácticas del poder :  |b discusiones en torno al problema de la acción política empresaria 
520 |a El estudio sistemático de la acción política empresaria constituye aún una deuda pendiente en las ciencias sociales. En este sentido, las investigaciones se han concentrado en explicar cómo se comportan los empresarios en determinados contextos, pero el por qué ha sido por lo general deducido de un conjunto de axiomas teóricos antes que planteado como objeto de investigación empírica. En este trabajo propongo poner el foco en la comprensión de los mecanismos y procesos que llevan a los empresarios a actuar de una determinada manera. Con ese fin, realizo una revisión de la literatura disponible para pensar la acción empresaria como un problema. En base a esa revisión, sugiero que para poder comprender el accionar de los empresarios no es posible analizar sus comportamientos desde una sola mirada, sino que es necesario contar con una perspectiva teórica multidimensional que tenga en cuenta los distintos factores que intervienen en ello. De este modo, sugiero que las teorías más aceptadas, basadas en los intereses y en la elección racional de los actores, deben complementarse con otros abordajes teóricos. 
653 0 |a ECONOMIA 
653 0 |a EMPRESARIOS 
653 0 |a ADMINISTRACION DE EMPRESAS 
655 4 |a ARTICULO 
773 |t Apuntes. Revista de Ciencias Sociales  |g Vol 39, No 70 (2012) pp. 69-102,  
856 4 |u http://revistas.up.edu.pe/index.php/apuntes/article/view/90/74 
990 |a v0100008171 
990 |a v03^a2016 11 03 
990 |a v05a 
990 |a v06s 
990 |a v07ARTICULO 
990 |a v20^tLas prácticas del poder^sdiscusiones en torno al problema de la acción política empresaria 
990 |a v22^aBeltrán^bGastón 
990 |a v36^tApuntes^sRevista de Ciencias Sociales 
990 |a v48PE 
990 |a v50es 
990 |a v53Vol 39, No 70 (2012) pp. 69-102 
990 |a v65ECONOMIA 
990 |a v65EMPRESARIOS 
990 |a v65ADMINISTRACION DE EMPRESAS 
990 |a v69El estudio sistemático de la acción política empresaria constituye aún una deuda pendiente en las ciencias sociales. En este sentido, las investigaciones se han concentrado en explicar cómo se comportan los empresarios en determinados contextos, pero el por qué ha sido por lo general deducido de un conjunto de axiomas teóricos antes que planteado como objeto de investigación empírica. En este trabajo propongo poner el foco en la comprensión de los mecanismos y procesos que llevan a los empresarios a actuar de una determinada manera. Con ese fin, realizo una revisión de la literatura disponible para pensar la acción empresaria como un problema. En base a esa revisión, sugiero que para poder comprender el accionar de los empresarios no es posible analizar sus comportamientos desde una sola mirada, sino que es necesario contar con una perspectiva teórica multidimensional que tenga en cuenta los distintos factores que intervienen en ello. De este modo, sugiero que las teorías más aceptadas, basadas en los intereses y en la elección racional de los actores, deben complementarse con otros abordajes teóricos. 
990 |a v76AGX 
990 |a v87Macrothesaurus OCDE 
990 |a v98AGX00008171 
990 |a v930http://revistas.up.edu.pe/index.php/apuntes/article/view/90/74 
990 |a v940Apun70.jpg 
990 |a v999Ignacio 
942 0 0 |c ARTICULO 
999 |c 83694  |d 83694