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| LEADER |
01692nam a22003974c 4500 |
| 001 |
2023103018040000 |
| 003 |
AR-RfUN |
| 005 |
20231030182052.0 |
| 008 |
231030s2019 ck ||||| |||||||| ||spa d |
| 020 |
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|a 9789583031076
|
| 040 |
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|a AR-RfUN
|b spa
|c AR-RfUN
|e rda
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| 100 |
1 |
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|9 4029
|a Beltrán Jaramillo, Jesús Mauricio
|e autor
|
| 245 |
1 |
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|a Indicadores de gestión
|b Guía práctica para estructurar acertadamente esta herramienta clave para el logro de la competitividad
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| 250 |
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|
|a Cuarta edición, quinta reimpresión
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| 264 |
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1 |
|a Bogotá
|b 3R Editores
|c 2019
|
| 336 |
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|
|2 rdacontent
|a texto
|b txt
|
| 337 |
|
|
|2 rdamedia
|a sin mediación
|b n
|
| 338 |
|
|
|2 rdacarrier
|a volumen
|b nc
|
| 505 |
0 |
|
|a Consideraciones preliminares
|
| 505 |
0 |
|
|a Metodología general para establecimiento de indicadores de gestión
|
| 505 |
0 |
|
|a Ejemplo de indicadores de gestión de un equipo de ventas
|
| 505 |
0 |
|
|a Cómo se establecen los indicadores en una organización
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| 505 |
0 |
|
|a Ejemplo: establecimiento de indicadores de gestión para un proyecto de mejoramiento de la atención telefónica
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| 505 |
0 |
|
|a Metodología para el establecimiento de indicadores para un área de la organización
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| 505 |
0 |
|
|a Presentación de los indicadores
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| 505 |
0 |
|
|a Cómo interpretar el valor de un indicador
|
| 505 |
0 |
|
|a Indicadores y procesos
|
| 505 |
0 |
|
|a Matriz de evaluación de indicadores de gestión
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| 505 |
0 |
|
|a Productividad
|
| 505 |
0 |
|
|a Indicadores típicos de algunas áreas de la organización
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| 650 |
|
4 |
|2 unescot
|9 119
|a administracion de empresas
|
| 650 |
|
4 |
|9 745
|a competitividad
|
| 650 |
|
7 |
|2 spines
|9 1084
|a optimizacion
|
| 692 |
|
|
|a AGI
|
| 942 |
|
|
|2 ddc
|n 0
|
| 999 |
|
|
|c 2198
|d 2198
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