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| LEADER |
02198nam a22005174i 4500 |
| 001 |
2022030915470006 |
| 003 |
AR-RfUN |
| 005 |
20220309163022.0 |
| 008 |
220307s2017 mx ||||| |||||||| ||spa d |
| 020 |
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|a 97860774404499
|
| 040 |
|
|
|a AR-RfUN
|b spa
|c AR-RfUN
|e rda
|
| 100 |
1 |
|
|9 2846
|a Porter, Michael E.
|e autor
|d 1947-
|
| 245 |
1 |
|
|a Estrategia competitiva :
|b técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia
|
| 250 |
|
|
|a Segunda edición reformada, segunda reimpresión
|
| 264 |
|
1 |
|a México :
|b Grupo Editorial Patria,
|c 2017
|
| 300 |
|
|
|a 378 páginas
|
| 336 |
|
|
|2 rdacontent
|a texto
|b txt
|
| 337 |
|
|
|2 rdamedia
|a sin mediación
|b n
|
| 338 |
|
|
|2 rdacarrier
|a volumen
|b nc
|
| 504 |
|
|
|a INCLUYE1
|
| 505 |
|
0 |
|a Métodos analíticos generales: El análisis estructural de las industrias
|
| 505 |
|
0 |
|a Estrategias competitivas genéricas
|
| 505 |
|
0 |
|a Un modelo de análisis de la competencia
|
| 505 |
|
0 |
|a Señales del mercado
|
| 505 |
|
0 |
|a Acciones y tácticas competitivas
|
| 505 |
|
0 |
|a Estrategia dirigida a clientes y proveedores
|
| 505 |
|
0 |
|a Análisis estructural dentro de la industria
|
| 505 |
|
0 |
|a Evolución del sector industrial
|
| 505 |
|
0 |
|a Ambientes genéricos de la industria: Estrategia competitiva en industrias fragmentadas
|
| 505 |
|
0 |
|a La estrategia competitiva en las industrias emergentes
|
| 505 |
|
0 |
|a La transición a la madurez de una industria
|
| 505 |
|
0 |
|a Estrategias competitivas en las industrias en declive
|
| 505 |
|
0 |
|a Competencias en las industrias globales
|
| 505 |
|
0 |
|a Decisiones estratégicas: El análisis estratégico de la integración vertical
|
| 505 |
|
0 |
|a Expansión de la capacidad
|
| 505 |
|
0 |
|a Entrada de nuevas industrias
|
| 505 |
|
0 |
|a Apéndice A: Métodos de portafolio en el análisis de la competencia
|
| 505 |
|
0 |
|a Apéndice B: Cómo realizar un análisis de la industria
|
| 650 |
|
4 |
|9 119
|a administracion de empresas
|2 spines
|
| 650 |
|
7 |
|2 spines
|9 1275
|a administracion industrial
|
| 650 |
|
4 |
|9 745
|a competitividad
|2 psiuba
|
| 650 |
|
7 |
|9 570
|a toma de decisiones
|2 spines
|
| 692 |
|
|
|a MBA
|
| 700 |
1 |
|
|9 2845
|a Farrapeira, Julián Lorenzo
|e autor
|
| 942 |
|
|
|2 ddc
|n 0
|
| 999 |
|
|
|c 1395
|d 1395
|