|
|
|
|
LEADER |
01403nam a22004334i 4500 |
001 |
2022030717530026 |
003 |
AR-RfUN |
005 |
20220307183506.0 |
008 |
220307s2017 ag ||||| |||||||| ||spa d |
020 |
|
|
|a 9789873887383
|
020 |
|
|
|a 9789873887345
|q colección
|
040 |
|
|
|a AR-RfUN
|b spa
|c AR-RfUN
|e rda
|
100 |
1 |
|
|9 2836
|a Carel, Adriana
|e autor
|
245 |
1 |
|
|a Cómo dar un buen feedback :
|b gestionando el desempeño y el desarrollo
|
250 |
|
|
|a 1a edición, 1a reimpresión
|
264 |
|
1 |
|a Buenos Aires :
|b Temas,
|c 2017
|
300 |
|
|
|a 75 páginas
|
336 |
|
|
|2 rdacontent
|a texto
|b txt
|
337 |
|
|
|2 rdamedia
|a sin mediación
|b n
|
338 |
|
|
|2 rdacarrier
|a volumen
|b nc
|
490 |
0 |
|
|a Herramientas para Líderes del Siglo XXI
|
504 |
|
|
|a INCLUYE1
|
505 |
|
0 |
|a ¿Para qué el feeedback?
|
505 |
|
0 |
|a Sus 3 facetas
|
505 |
|
0 |
|a ¿Qué es el feedback?
|
505 |
|
0 |
|a Los pro y cons
|
505 |
|
0 |
|a Feedback efectivo
|
505 |
|
0 |
|a El feedback que falla
|
505 |
|
0 |
|a El feedback en el proceso de gestión del desempño
|
505 |
|
0 |
|a Los momentos de la entrevista
|
505 |
|
0 |
|a Nuestras recomendaciones
|
505 |
|
0 |
|a Bonus track: testimonios de feedback
|
650 |
|
4 |
|9 107
|a administracion
|
650 |
|
7 |
|2 spines
|9 362
|a liderazgo
|
650 |
|
4 |
|9 141
|a comunicacion
|2 spines
|
650 |
|
7 |
|9 2840
|a retroalimentación (comunicación)
|2 unescot
|
692 |
|
|
|a MBA
|
942 |
|
|
|2 ddc
|n 0
|
999 |
|
|
|c 1389
|d 1389
|