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Administración : una perspectiva global / Harold Koontz, Heinz Weihrich.

Por: Koontz, Harold.
Colaborador(es): Weihrich, Heinz.
Tipo de material: TextoTextoEditor: México, D. F. : McGraw-Hill, 1998Edición: 11a ed.Descripción: 796 p. : il.ISBN: 9701020367.Tema(s): ADMINISTRACION DE EMPRESAS | ORGANIZACION DE LA EMPRESA | MOTIVACION | EVALUACION DEL CARGO | LIDERAZGO | RECURSOS HUMANOSClasificación CDD: 658
Contenidos:
1. El fundamento de la teoría y la práctica de la administración global. Administración: ciencia, teoría y práctica. Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad social y ética. Administración global, comparada y de calidad -- 2. Planeación. Naturaleza, estrategias, políticas y premisas de planeación. Toma de decisiones -- 3. Organización. Naturaleza de la organización, el espíritu empresarial y la reingeniería. Estructura organizacional: departamentalización. Autoridad de línea/staff, empowerment y descentralización. Organización eficaz y cultura organizacional -- 4. Integración de personal. Administración y selección de recursos humanos. Evaluación del desempeño y estrategia de desarrollo profesional. Administración del cambio mediante el desarrollo de los administradores y de la organización -- 5. Dirección. Factores humanos y motivación. Liderazgo. Comités, equipos y toma grupal de decisiones. Comunicación -- 6. Control. Sistema y proceso de control. Técnicas de control y tecnología de la información. Productividad, administración de operaciones y administración de calidad total. Control general y orientación hacia el futuro por medio del control preventivo -- Glosario.
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658/KOO/1 (Navegar estantería) Prestado 28/11/2023 2-13108

Traducción: Enrique Merado González

1. El fundamento de la teoría y la práctica de la administración global. Administración: ciencia, teoría y práctica. Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad social y ética. Administración global, comparada y de calidad -- 2. Planeación. Naturaleza, estrategias, políticas y premisas de planeación. Toma de decisiones -- 3. Organización. Naturaleza de la organización, el espíritu empresarial y la reingeniería. Estructura organizacional: departamentalización. Autoridad de línea/staff, empowerment y descentralización. Organización eficaz y cultura organizacional -- 4. Integración de personal. Administración y selección de recursos humanos. Evaluación del desempeño y estrategia de desarrollo profesional. Administración del cambio mediante el desarrollo de los administradores y de la organización -- 5. Dirección. Factores humanos y motivación. Liderazgo. Comités, equipos y toma grupal de decisiones. Comunicación -- 6. Control. Sistema y proceso de control. Técnicas de control y tecnología de la información. Productividad, administración de operaciones y administración de calidad total. Control general y orientación hacia el futuro por medio del control preventivo -- Glosario.

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