Estilo decisionista matizado de gobierno. La influencia del contexto institucional en la viabilidad de ejecutivos con estilos decisionistas matizados de gobierno. Carlos Saúl Menem y Fernando Collor de Mello entre 1990 y 1992.
Este trabajo se propone estudiar los liderazgos políticos que impulsaron las reformas que siguieron los lineamientos del Consenso de Washington, profundizando el desplazamiento del eje de la matriz económica desde el estado hacia el mercado. Básicamente las preguntas qu...
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| Formato: | Tesis |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Universidad de Belgrano. Facultad de Derecho y Ciencias Sociales.
2011
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://repositorio.ub.edu.ar/handle/123456789/139 |
| Aporte de: |
| Sumario: | Este trabajo se propone estudiar los liderazgos políticos que impulsaron las reformas que siguieron
los lineamientos del Consenso de Washington, profundizando el desplazamiento del eje de la matriz
económica desde el estado hacia el mercado. Básicamente las preguntas que surgen son:
1. ¿Cómo es posible que Fernando Collor de Mello no haya podido terminar siquiera su primera presidencia
mientras que Carlos Saúl Menem fue reelecto cuando fueron dos líderes políticos que asumieron
casi simultáneamente la presidencia, impulsaron un mismo estilo de liderazgo y promovieron reformas
estructurales de primera generación ?
2. ¿Qué diferencias relevantes se pueden encontrar en los contextos institucionales y en los actores políticos
en los que y con los que se construyeron estas relaciones de liderazgo político que limitaron las
posibilidades del gobierno de Fernando Collor de Mello e hicieron viable la experiencia menemista? |
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