Nuevas capacidades de coordinación centralizada. ¿Maquiladoras de cuarta generación en México?

Dentro del universo de las maquiladoras es posible identificar el nacimiento de la cuarta generación. Sin embargo, las maquiladoras en México se encuentran en una encrucijada: por un lado, se observa competitividad, difusión de empresas de segunda y tercera generación, y nuevos aspectos de coordinac...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: Jorge Carrillo, Arturo Lara
Formato: Artículo científico
Publicado: El Colegio de México 2004
Materias:
Sociología
Coordinación
Innovación
Autopartes
Escalamiento industrial
Capacidades tecnológicas
Delphi
Maquiladoras
Acceso en línea:http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=59806605
http://biblioteca.clacso.edu.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=mx/mx-006&d=59806605oai
Aporte de:
Red de Bibliotecas Virtuales de Ciencias Sociales (CLACSO) de Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales
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description Dentro del universo de las maquiladoras es posible identificar el nacimiento de la cuarta generación. Sin embargo, las maquiladoras en México se encuentran en una encrucijada: por un lado, se observa competitividad, difusión de empresas de segunda y tercera generación, y nuevos aspectos de coordinación centralizada que representan cambios cualitativos; por el otro, atraviesan la más grave crisis en su historia. La nueva paradoja es: escalamiento de sus plantas, de sus organizaciones y personal, frente a una pérdida estructural de ventajas competitivas. En este trabajo se presenta una discusión crítica de las generaciones, una descripción de las mismas y se formula la propuesta de una cuarta generación basada en la coordinación centralizada de distintas actividades, de acuerdo con los resultados de investigación en la firma Delphi localizada en Ciudad Juárez
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