Una fuerza para el cambio : en qué se diferencian liderazgo y dirección /
Guardado en:
Autor principal: | |
---|---|
Formato: | Libro |
Lenguaje: | Español Inglés |
Publicado: |
Madrid :
Díaz de Santos,
1992.
|
Materias: | |
Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
LEADER | 01322nam a2200265 a 4500 | ||
---|---|---|---|
003 | AR-SmUSM | ||
005 | 20230410120844.0 | ||
008 | 190310s1992 sp a||||||||||||1 ||spa d | ||
020 | |a 8479780401 | ||
040 | |a AR-SmUSM |b spa |c AR-SmUSM | ||
041 | 1 | |a spa |h eng | |
082 | 0 | |a 658.4092 |b K877c.E 1992 |2 22 | |
100 | 1 | |a Kotter, John P., |d 1947- |9 74744 | |
240 | 1 | 0 | |a A force for change. |l Español |
245 | 1 | 4 | |a Una fuerza para el cambio : |b en qué se diferencian liderazgo y dirección / |c John P. Kotter. |
260 | |a Madrid : |b Díaz de Santos, |c 1992. | ||
300 | |a xiii, 199 p. : |b il. ; |c 22 cm. | ||
500 | |a Traducido de: A force for change. | ||
504 | |a Incluye referencias bibliográficas (p. 191-193) e índice. | ||
505 | 0 | |a 1. Dirección y liderazgo. -- 2. El liderazgo en acción. -- 3. Marcar el rumbo. -- 4. Coordinar al personal. -- 5. Motivación e inspiración. -- 6. Papeles múltiples. -- Sólidas redes informales. -- 8. Herencia e infancia. -- 9. Experiencias profesionales. -- 10. Cultura corporativa. | |
595 | |d 407 |e 30/09/2003 |f 0608 EYN | ||
650 | 7 | |a Liderazgo |2 unesco |9 6314 | |
942 | |c LIBRO |2 ddc | ||
999 | |c 57055 |d 57055 | ||
952 | |0 0 |1 0 |2 ddc |4 0 |6 658_409200000000000_K877C_E_1992 |7 1 |8 GRAL |9 83069 |a EEyN |b EEyN |d 2019-03-30 |e EEyN |l 0 |o 658.4092 K877c.E 1992 |p D0608 |r 2019-03-30 |w 2019-03-30 |y LIBRO |i 0608 EYN |