Captación y retención de la Generación Y en el secyor de Finance de HSBC

Main Author: Lupidi Lanfranco, Carolina Julia
Other Authors: Crespo, Máximo, Universidad Torcuato Di Tella
Format: Tesis de Maestría
Language: Castellano
Published: Universidad Torcuato Di Tella 2014-06
2014-06
Subjects:
Online Access: http://repositorio.utdt.edu/handle/utdt/2067
building UTDT
institution Repositorio Digital Universidad Torcuato Di Tella
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author Lupidi Lanfranco, Carolina Julia
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HSBC
RECURSOS HUMANOS
INCENTIVOS
TESIS
GENERACIÓN Y
Captación y retención de la Generación Y en el secyor de Finance de HSBC
La desmotivación, falta de compromiso, ausentismo y una alta rotación en los equipos de trabajo entre los jóvenes de la generación Y son síntomas de la época en que vivimos y podemos verlo en la mayoría de las empresas y el sector de Finance de HSBC no se escapa de esto. Para que la captación y retención de esta generación sea posible es importante que se implementen incentivos a nivel banco como así también por parte de la gerencia de Finance y los jefes del sector. Algunos de ellos serían el tema de la flexibilidad horaria como para compensar los picos de trabajo o la posibilidad de trabajar de la casa. Con respecto a este último tema se aplica en algunos sectores de HSBC pero por causas muy puntuales como madres con hijos enfermedades etc. Otro tema que se puede aplicar es dar la posibilidad de crecimiento horizontal. Todo esto en un contexto de dialogo honesto entre esta generación y sus jefes, escuchando realmente lo que les interesa y pudiendo así favorecer a que estas iniciativas sean realmente las correctas.
author2 Crespo, Máximo
Universidad Torcuato Di Tella
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